► Coordonner une CPTS et diriger un ESMS (établissement social et médico-social).
► Positionner la CPTS dans le nouveau cadre des politiques de santé et des politiques sociales,
mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel performant.
► Positionner la fonction du coordinateur de CPTS.
► Développer des partenariats, réseaux et opérations de coordination et de coopération
► Maîtriser le cadre juridique et éthique dans l’accompagnement et la gestion des parcours.
► Elaborer un projet visant à construire un parcours coordonné de l’usager.
► S’outiller pour développer une gestion des ressources humaines en interne.
En externe, mettre en place un management transversal et matriciel.
► Élaborer et manager les procédures, protocoles, références et recommandations de bonnes pratiques professionnelles…
► Maîtriser les outils de gestion : ACI, coût de fonctionnement proportionnel au service rendu, CPOM,
planification et optimisation des ressources…
► S’outiller des méthodologies pour procéder à l’évaluation de la CPTS selon les exigences légales,
les indicateurs de l’Assurance Maladie et les orientations de l’HAS.
► Conduire la communication interne et externe d’une CPTS ou d’une organisation
de l’économie médico-sociale et sanitaire.
► La formation s’articule sur 16 mois à raison de 2 à 3 jours par mois.
• 39 journées de formation, reparties pour 30 journées en téléprésentiel (classe virtuelle) et pour 9 journées
en présentiel sur Marseille, ou en classe virtuelle en fonction des contraintessanitaires.
Durant les journées de formation, des interven(ons complémentaires de 1 à 2 heures seront réalisées
par des élus et représentants de l’URPS.M.L. ou des partenaires d’Espace Sentein.
• 1 regroupement de certification (non assimilable à du temps de formation). Soutenance du mémoire professionnel.
► Apports conceptuels et méthodologiques par une équipe d’intervenants professionnels issus
pour la plupart des secteurs social, médico-social, sanitaire et institutionnel.
Elle apporte un décryptage très précis de la loi, une vision systémique de l’organisation,
les meilleurs outils stratégiques utilisés aujourd’hui dans
ces secteurs et les organisations partenaires d’Espace Sentein.
► Dans la plupart des regroupements, un QCM en auto-évaluation est proposé
aux participants pour leur permettre d’apprécier l’acquisition des connaissances,
méthodologies et outils transmis durant la formation.
